Запропонувати правкуПокращити цю статтюДопрацюйте відповідь до «Чим відрізняється Product Owner від Project Manager?». Ваші зміни проходять модерацію перед публікацією.Потрібне підтвердженняКонтентЩо ви змінюєте🇺🇸EN🇺🇦UAПереглядЗаголовок (UA)Коротка відповідь (UA)**Product Owner (PO)** і **Project Manager (PM)** - дві різні ролі, що часто перетинаються, але мають різні цілі. **Ключове:** один відповідає за цінність продукту, інший - за управління процесом і термінами.Показується над повною відповіддю для швидкого нагадування.Відповідь (UA)Зображення**Product Owner (PO)** і **Project Manager (PM)** - дві різні ролі, що часто перетинаються, але мають різні цілі: один відповідає за **цінність продукту**, інший - за **управління процесом і термінами**. --- ### Головна відмінність | Критерій | **Product Owner** | **Project Manager** | |---|---|---| | **Фокус** | Продукт - що і навіщо робити | Проект - як і коли робити | | **Ціль** | Максимізувати цінність продукту для користувача і бізнесу | Вкластися в терміни, бюджет і обсяг завдань | | **Відповідальність** | Бачення продукту, пріоритети, Product Backlog | Планування, координація, ризики, комунікації | | **Робота з командою** | Формулює *що потрібно зробити* | Забезпечує умови *щоб це було зроблено* | | **Взаємодія із замовником** | Представляє інтереси користувача | Керує очікуваннями і процесом виконання | | **Інструменти** | Product Backlog, User Stories, Roadmap | Таймлайни, ресурси, звіти, бюджети | --- ### Приклад відмінності в дії - **PO:** вирішує, які функції важливіші для користувача і бізнесу. - **PM:** стежить, щоб команда реалізувала ці функції вчасно і в межах бюджету. --- ### Висновок **Product Owner** відповідає за *цінність і стратегію продукту*, а **Project Manager** - за *виконання і організацію проекту*. Один керує *що робити*, інший - *як зробити і коли*.Для рев’юераПримітка для модератора (необов’язково)Бачить лише модератор. Прискорює рев’ю.