Запропонувати правкуПокращити цю статтюДопрацюйте відповідь до «Що відбувається на Sprint Review?». Ваші зміни проходять модерацію перед публікацією.Потрібне підтвердженняКонтентЩо ви змінюєте🇺🇸EN🇺🇦UAПереглядЗаголовок (UA)Коротка відповідь (UA)**Sprint Review (огляд спринту)** - це зустріч, яка проводиться в кінці кожного спринту, щоб команда показала результати своєї роботи і отримала зворотний зв'язок від зацікавлених сторін. **Ключове:** це не просто демонстрація - це робоча сесія, де обговорюється, що було зроблено, що змінилося в продукті і як рухатися далі.Показується над повною відповіддю для швидкого нагадування.Відповідь (UA)Зображення**Sprint Review (огляд спринту)** - це зустріч, яка проводиться **в кінці кожного спринту**, щоб команда показала результати своєї роботи і отримала зворотний зв'язок від зацікавлених сторін. Це не просто демонстрація - це **робоча сесія**, де обговорюється, що було зроблено, що змінилося в продукті і як рухатися далі. --- ### Мета Головна мета Sprint Review - **оцінити інкремент (готову частину продукту)** і **скоригувати Product Backlog** з урахуванням нових даних, ідей і пріоритетів. Команда і замовник разом вирішують, що має сенс робити в наступних спринтах, щоб продукт залишався цінним і актуальним. --- ### Що відбувається на зустрічі 1. **Product Owner** розповідає: - які завдання з беклогу були заплановані; - які виконані, а які ні; - чи є зміни в пріоритетах або вимогах. 2. **Команда розробки** демонструє результат спринту - працюючий функціонал (інкремент), а не прототип чи чернетку. Це може бути нова функція, покращення чи виправлення. Все, що "готове" за **Definition of Done**. 3. **Учасники (stakeholders)** - замовники, користувачі, менеджери - дають зворотний зв'язок. Вони оцінюють, наскільки результат відповідає очікуванням і цілям бізнесу. 4. **Обговорення майбутнього продукту.** Команда і Product Owner оновлюють **Product Backlog**: додають нові ідеї, уточнюють вимоги, змінюють пріоритети на основі отриманого зворотного зв'язку. --- ### Учасники - **Команда розробки** - демонструє результат; - **Product Owner** - пояснює, що планувалося і що зроблено; - **Scrum Master** - фасилітує зустріч; - **Stakeholders** - представники бізнесу, замовники, користувачі. --- ### Формат і тривалість Зустріч проводиться в кінці кожного спринту і триває **до 4 годин** для місячного спринту (або менше для коротших ітерацій). Проходить у неформальному, відкритому форматі: без презентацій і звітів - тільки працюючий продукт і діалог. --- ### Висновок **Sprint Review** - це точка зворотного зв'язку між командою і бізнесом. Тут оцінюється цінність зробленого, обговорюються нові можливості і формується актуальний вектор розвитку продукту. Результат зустрічі - оновлений Product Backlog і спільне розуміння, куди рухатися далі.Для рев’юераПримітка для модератора (необов’язково)Бачить лише модератор. Прискорює рев’ю.