Запропонувати правкуПокращити цю статтюДопрацюйте відповідь до «Що таке WIP у Kanban? Чому важливо обмежувати кількість завдань у роботі?». Ваші зміни проходять модерацію перед публікацією.Потрібне підтвердженняКонтентЩо ви змінюєте🇺🇸EN🇺🇦UAПереглядЗаголовок (UA)Коротка відповідь (UA)**WIP (Work In Progress)** - це кількість завдань, які команда виконує одночасно на різних етапах процесу; у Kanban це ключовий параметр завантаженості команди і стабільності потоку. **Ключове:** обмеження WIP - основа стабільного потоку, воно допомагає завершувати розпочате і підтримувати передбачуваний ритм постачання.Показується над повною відповіддю для швидкого нагадування.Відповідь (UA)Зображення**WIP (Work In Progress)** - це кількість завдань, які команда виконує **одночасно** на різних етапах процесу. У Kanban WIP - ключовий параметр, що показує завантаженість команди і стабільність потоку. --- ### Чому важливо обмежувати WIP 1. **Уникнення перевантаження** Чим більше завдань у роботі, тим менше фокусу і повільніший рух. Обмеження WIP змушує завершувати розпочате, а не накопичувати незакінчені завдання. 2. **Скорочення часу виконання (Cycle Time)** Коли команда працює над меншою кількістю завдань, кожне проходить процес швидше. 3. **Виявлення вузьких місць** Якщо колонка досягла ліміту - значить, на цьому етапі виникло перевантаження. Це допомагає оперативно перерозподіляти зусилля і усувати блокери. 4. **Підвищення якості** Менше паралельної роботи - більше уваги кожному завданню і менше помилок. 5. **Прозорість процесу** Ліміти роблять стан потоку очевидним: якщо завдання стоять - видно, де проблема. --- ### Висновок **Обмеження WIP** - основа стабільного потоку в Kanban. Воно допомагає команді працювати усвідомлено, завершувати розпочате і підтримувати **постійний, передбачуваний ритм постачання**.Для рев’юераПримітка для модератора (необов’язково)Бачить лише модератор. Прискорює рев’ю.