Запропонувати правку

Покращити цю статтю

Допрацюйте відповідь до «Які метрики використовуються в Kanban?». Ваші зміни проходять модерацію перед публікацією.

Потрібне підтвердження

Контент

Що ви змінюєте

Заголовок (UA)

Коротка відповідь (UA)

Показується над повною відповіддю для швидкого нагадування.

Відповідь (UA)

У Kanban метрики потрібні для **аналізу стабільності потоку** і постійного покращення процесу.
Вони допомагають вимірювати швидкість, якість і передбачуваність роботи команди.

---

### Основні метрики Kanban

1. **Cycle Time (час виконання)**
Показує, скільки часу завдання перебуває в активній роботі - від «In Progress» до «Done».
Чим менший і стабільніший cycle time, тим передбачуваніший процес.
2. **Lead Time (час відгуку)**
Вимірює повний час - від появи завдання до його завершення.
Важливо для оцінки того, скільки клієнт реально чекає результат.
3. **Throughput (пропускна здатність)**
Кількість завдань, завершених за певний період (наприклад, за тиждень).
Допомагає зрозуміти, скільки роботи команда може стабільно обробляти.
4. **WIP (Work In Progress)**
Число завдань, що перебувають у роботі одночасно.
Контроль і обмеження WIP запобігають перевантаженню і роблять потік плавним.
5. **Cumulative Flow Diagram (CFD)**
Візуалізує, як завдання проходять через етапи процесу, і показує вузькі місця.
6. **Flow Efficiency (ефективність потоку)**
Відсоток часу, коли завдання реально обробляється, а не чекає.
Розраховується як:
[
\text{Flow Efficiency} = \frac{\text{час активної роботи}}{\text{загальний час виконання}} \times 100%
]

---

### Висновок

Метрики Kanban дають кількісну картину потоку: **швидкість (throughput), час (cycle/lead time), навантаження (WIP) і ефективність (flow efficiency)**.
Їхній спільний аналіз дозволяє тримати процес **прозорим, стабільним і керованим**.

Markdown · перетягуйте зображення · ⌘B / ⌘I шорткати195 слів

Для рев’юера

Примітка для модератора (необов’язково)

Бачить лише модератор. Прискорює рев’ю.