Які щоденні або щотижневі зустрічі найчастіше є в ІТ-командах?

У ІТ-командах зустрічі (мітинги) вибудовуються навколо синхронізації, планування і зворотного зв'язку. Вони допомагають підтримувати прозорість, координацію і стабільний ритм роботи.

---

#Щоденні зустрічі

1. Daily Stand-up (або Daily Scrum)

• коротка зустріч (до 15 хвилин), де кожен відповідає на три питання: Що зробив учора? Що планую сьогодні? Що заважає рухатися далі?
• мета: синхронізація і швидке виявлення блокерів.

2. Технічний sync / Dev sync (за потреби)

• коротке обговорення технічних рішень або проблем.
• мета: узгодити архітектурні рішення або усунути баги, не затягуючи щоденний мітинг.

---

#Щотижневі зустрічі

1. Sprint Planning (якщо Scrum)

• планування спринту: команда обирає завдання і формує мету спринту.
• проводиться 1 раз на 1-2 тижні.

2. Backlog Refinement / Grooming

• уточнення вимог і пріоритизація завдань.
• допомагає підготувати беклог до наступного спринту.

3. Sprint Review / Demo

• демонстрація виконаної роботи замовнику або бізнесу.
• мета: отримати зворотний зв'язок і скоригувати пріоритети.

4. Sprint Retrospective

• обговорення минулого циклу: що спрацювало, що заважало, що покращити.

5. 1-on-1 (особисті зустрічі)

• індивідуальні бесіди тімліда або менеджера з членами команди для зворотного зв'язку і розвитку.

---

#Висновок

У ІТ-командах базовий ритм виглядає так: щодня - короткий stand-up для синхронізації, щотижня або раз на спринт - планування, демо і ретроспектива. Ці зустрічі формують "пульс" команди: стабільний, прозорий і керований.