Чим відрізняється Scrum від Kanban?

Scrum і Kanban - це два популярні фреймворки всередині Agile, які допомагають керувати процесом розробки. Обидва роблять ставку на гнучкість, прозорість і поступову поставку цінності, але відрізняються способом організації роботи, вимірюванням прогресу і рівнем структури.

---

#1. Підхід до планування

Scrum: Робота ділиться на короткі цикли - спринти (зазвичай 1-4 тижні). Перед кожним спринтом команда планує, які завдання вона виконає, і фіксує обсяг робіт. Протягом спринту обсяг не змінюється - вся увага зосереджена на досягненні цілей цього циклу.

Kanban: Немає спринтів і фіксованих ітерацій. Робота йде безперервним потоком: щойно одне завдання завершено, команда бере наступне з черги. Планування відбувається динамічно - пріоритети можна змінювати в будь-який момент.

---

#2. Організація завдань

Scrum: Використовує беклог продукту (список усіх завдань), з якого обираються завдання для спринту. Після початку спринту список не змінюється до його завершення. Результатом кожного циклу є інкремент - працюючий шматок продукту.

Kanban: Працює з Kanban-дошкою, де завдання рухаються по колонках (наприклад: To Do → In Progress → Review → Done). Головне правило - обмеження кількості завдань у роботі (WIP limits), щоб уникнути перевантаження команди. Процес - безперервний і візуальний.

---

#3. Ролі і структура команди

Scrum: Має чітко визначені ролі:

• Product Owner - формує пріоритети і відповідає за цінність продукту;
• Scrum Master - стежить за процесом і прибирає перешкоди;
• Команда розробки - реалізує завдання спринту. У Scrum суворо дотримуються зустрічей: планування, щоденні стендапи, демонстрація, ретроспектива.

Kanban: Формальних ролей немає. Команда сама вирішує, як організувати процес. Головне - прозорість потоку завдань і постійне покращення процесу (continuous improvement).

---

#4. Вимірювання ефективності

Scrum: Оцінює результат по спринтах - скільки завдань виконано за цикл, чи досягнуті цілі спринту. Основні метрики: velocity (швидкість команди), burndown chart (згоряння завдань).

Kanban: Дивиться на потік загалом: скільки завдань проходить систему за одиницю часу. Головні метрики: lead time (час від постановки завдання до завершення) і cycle time (час виконання конкретного завдання).

---

#5. Гнучкість

Scrum: Більш структурований - вимагає дотримання ритуалів і ролей. Підходить командам, яким потрібна чітка організація і циклічний ритм.

Kanban: Максимально гнучкий - можна впроваджувати частинами, без зміни поточних ролей чи процесів. Ідеальний для підтримуючих команд і проєктів з постійно надходящими завданнями.

---

#Коротке порівняння

---

#Висновок

Scrum - структурований, ритмічний і командоцентричний. Kanban - гнучкий, візуальний і безперервний. Якщо Scrum задає чіткий темп, то Kanban просто показує потік і допомагає його покращувати.