Як Kanban допомагає виявляти вузькі місця в процесі?

Kanban допомагає виявляти вузькі місця, тому що робить процес повністю візуальним: кожне завдання і стадія роботи видні на дошці, а будь-які затримки одразу впадають в очі.

---

#Основні механізми

1. Візуалізація потоку Усі завдання відображаються на дошці в колонках (To Do → In Progress → Done). Якщо одна з колонок починає "роздуватися" - значить, саме там процес сповільнився.
2. WIP-ліміти (Work In Progress) Обмежують кількість завдань, що виконуються одночасно. Коли ліміт перевищено, команда бачить, що етап перевантажений, і зупиняє старт нових завдань, поки старі не завершені.
3. Метрики часу (Cycle Time, Lead Time) Вимірюють, скільки завдань "застрягає" на конкретних стадіях. Збільшення cycle time на одному етапі показує вузьке місце.
4. Cumulative Flow Diagram (CFD) На графіку видно, де росте кількість незавершених завдань. Якщо одна зона на діаграмі розширюється - саме там виникла затримка.

---

#Висновок

Kanban робить потік завдань прозорим і вимірюваним. Він показує, де робота гальмується - візуально (на дошці) і кількісно (у метриках), дозволяючи команді швидко усувати вузькі місця і підтримувати стабільний ритм.